
תחומי ערך מוסף
עסקאות בינלאומיות
עסקאות ועסקים בינלאומיים
לכל מדינה מאפיינים משלה: רגולטוריים, פיננסיים, פוליטיים, טכניים, תרבותיים ועוד. חוזים בינ"ל מתאפיינים בנקודות ממשק וחפיפה רבות, בין טריטוריות שונות, על שפותיהן, שיטות ומערכות המשפט והרגולציה, המטבעות והמנהגים השונים.
עו"ד ארז מודעי לקח חלק במו"מ עם ממשלות וחברות ענק בינלאומיות מכ-40 מדינות מגושי הסחר המרכזיים הכוללות את ארה"ב, קנדה, בריטניה, גרמניה, הולנד, צרפת, שוייץ, איטליה, פינלנד, נורבגיה, דנמרק, ספרד, יוון, טורקיה, רוסיה, ליטא, אוקראינה, ספרד, ארגנטינה, צ'ילה, הודו, סינגפור סין ומדינות רבות נוספות באסיה, אפריקה ודרום אמריקה.
בין החברות עימן ניהל עו"ד מודעי מו"מ נמנות Oracle, SAP, FIAT, Boeing, ENI, Lufthansa, Sikorsky, Pratt & Whitney, Raytheon, General Dynamics, EADS, Microsoft.
כך צבר עו"ד מודעי ניסיון רב בהתמודדות עם אתגרים בינלאומיים, כלליים וספציפיים למדינות מסוימות.
אוריינטציה בינלאומית ושפות
ארז מודעי למד ניהול בינלאומי ועוסק רבות בניהול מו"מ בפערים תרבותיים. עוד על תחום זה ניתן למצוא באתר העסקי של ארז מודעי.
בנוסף לעברית עו"ד ארז מודעי דובר אנגלית ברמת שפת אם (לרבות ניהול מו"מ והתנסחות משפטית) ובעל יכולת מוכחת להתמודד עם מסמכים משפטיים ורשמיים (הסכמים, חקיקה, אישורים וכד') בספרדית ובצרפתית.

TheMarker
"אחת הדוגמאות לליווי המנטרל סיכונים בצורה חכמה ומבלי לעורר את פערי התרבות, ניתן לראות במקרה של עסק ישראלי שהקים חברה בארץ אסייתית ביחד עם שותף מקומי. החברה שאותה מתפעל השותף המקומי יועדה לייצר מוצרים על בסיס טכנולוגיה ישראלית ולמכור אותם בטריטוריות נוספות.
"לצד יתרונותיה העלתה העסקה חששות ממשיים בטווח הארוך לזליגת IPR - זכויות קנין רוחני - ישראליות, ל'איבוד שליטה' על החברה המשותפת ועושק החלק הישראלי ברווחים, וכן ל'קניבליזציה' של המוצרים הישראלים על ידי הברחת מוצרים מתוך הטריטוריות המוסכמות", מספר עו"ד מודעי. "בנוסף, כשהעליתי נקודות אלה, חששו הישראלים שההתייחסות אליהם תיתפש אצל השותף כחוסר אמון ופגיעה בכבודו...".